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       华为万人辞职是企业的无奈应对
　　　
　　　　华为万人辞职是企业的无奈应对
　　
　　　　华为该不该如此创新
　　
　　　　华为要求万人辞职做法非常明智
　　
　　　　华为万人辞职的启示
　　
　　　　华为张贯京：公司为什么让万名员工辞职
　　
　　　　华为解除员工劳动合同是不得已之举
　　
　　　　华为万人主动辞职究竟伤害了谁
　　
　　　　劳动关系长期化与企业利益得失之辨
　　
　　　　华为又一次要革企业的命
　　
　　　　华为员工辞职中的真问题
　　
　　　　华为集体辞职，是疯了
　　
　　　　从华为万人辞职看企业的社会责任
　　
　　　　华为万人主动辞职究竟伤害了谁
　　
　　　　制约资本强权不能徒恃良法
　　
　　　　华为背后的《劳动合同法》三方博弈
　　
　　　　新《劳动合同法》是良剂不是毒药
　　
　　　　新劳动合同法改善了社会权利结构
　　
　　　　万人辞职，新劳动法与华为是否双赢
　　
　　　　制约资本强权不能徒恃良法
　　
　　　　华为辞退不仅仅是应对新劳动法
　　
　　　　华为事件或能成制度创新契机
　　
　　　　华为的成功人才战略被误读了
　　
　　　　华为规避法律前提是尊重法律的存在
　　
　　　　不妨从华为辞职门的五组矛盾破题
　　
　　　　无核心权力支撑，谈何尊重法律
　
　　 从以上的标题，就可以看出，多数评论者都认为华为做法是损害员工利益，并以此为基础对华为进行辩护或者抨击。而根本上，他们都根本没理解该法律法规的本意。
　　
　　 我为媒体发表一大堆在根本不理解该法律法规的情况下胡乱诠释的评论的做法感到害臊，对于发表评论者，我只想说一句，在你们向媒体发表文章之前，是否应该认真研读一下相关法规，或者咨询一下律师和专家意见，不懂的不要乱说，不懂装懂，胡说瞎猜，可要贻笑大方。而对于媒体, 我觉得这次他们的表现实在太不专业，遇到这种法律问题，最简单的做法肯定是咨询专家和律师的意见，从而得出华为做法的真实后果的判断，而不是本末倒置组织一大堆业外人士的想象臆测文章。
　　
　　 我奇怪的也在于这一点，为什么对于劳动法律师和法官来说，那么简单的一个问题，在暴炒之下，怎么在媒体和网络上不见他们的发言？是媒体压制他们的解说？
　　
　　 华为离职门事件解读中的种种怪现象，也许比华为离职事件本身更值得思考。

一：华为员工如何看这次事件？
 
    在天涯上的华为专区，历来是华为最奋青的地方，华为的一举一动，基本上在上面都讨论个热火朝天，包括年终奖，定岗定薪等等，但是对于这次事件，相比媒体的热炒，天涯的华为专区可以说是非常冷淡，基本上很少过激的言论，而且有很多帖子对公司作法表示支持，摘抄如下：
     例如：

【行业要闻】华为家属看“辞工事件”
老公进华为不到3年，自然不在这次辞职再重新竞聘之列，但羡慕之情溢于言表。听他说，华为许多老员工对公司此举保持乐观态度，至少他所熟悉的一些人都眉开眼笑，他的顶头

上司甚至立马买了个新手机庆祝此事，有的老员工开始策划去国外哪里旅游，以慰劳这么多年的辛苦劳作。
　　
　　 华为此举在公司内部并未激起千层浪，其实道理也很简单，一语结之，如此之举非但没有损害到他们的利益，反而大有安抚之意。
　　
　　 一是“N+1”的补偿方式加上5天的长假让七千多位老员工多少有些心理安慰。
　　
　　 二是竞聘上岗后，岗位、级别基本保持不动，薪水在以前的基础上还有所上浮。
　　
　　 三是工号归零后社保不受影响，退休之后社保按企业、个人账户给予养老金，跟工龄关系不大。
　　
　　 四是退一步设想，即使华为没有发生辞工事件，明年初新的劳动法实施后，工作10年以上的老员工不可随意解聘，但是在素以“狼性文化”著称的华为公司里，可能出现整天

游手好闲也能享受高工资待遇的情形吗？管理层不允许，华为文化也不允许，势必酝酿另外的激励机制，与此举并无本质上的区别。
　　
　　 “工号清零”对新员工来讲是件大好事。在华为，工号意味着身份、地位和财富，据说工号1万以内的员工身价都在六位数以上。不时有年轻的女孩子来华为征婚，要求就是

工号在2万以内，呵呵，明码标价，好现实。同时，工号也意味着你的资格，在华为老员工办事相对容易，同样的问题，工号在前的同志提出来很快就能得到解决，而新员工的意见

往往不置可否、不了了之。
　　
　　 对公司来讲，任正非的“大手笔”旨在巩固他当年提出的“华为的冬天”精神，加固华为的“狼性文化”，在公司内部形成压力与动力并行的激励机制。以10亿元的高额代价换来公司持续长久的战斗力，这在任正非的算盘里，似乎是相当合算的。
　　
　　 从网上得知还是有个别老员工辞职了，不管他们离职的缘由是否源自华为采取的这一人事政策，但已有消息报料，华为内部早就默认生成一个老员工离职指标，即每年淘汰一批工号在前的老同志，或许是想促进人员升迁轮换，或许是想挖出一部分股票分配给表现优秀的后来人。不管怎样，公司都是最大的赢家。

所以有这么一个评论： 华为事件：当事人没意见，观众打抱不平，  

再看华为公司内部，按道理这么大的事情，在别的公司可能上告，调节，起诉，罢工的可能都有，但是在华为公司内部，基本上是波澜不惊，一切正常进行，深圳连在吃饭时间，休息时间讨论这个事情的人都很少，基本上都视同很平常，有的员工看着报纸上的关于华为辞职门事件的新闻都在暗笑，有人还笑道：“我爸妈还看到新闻了，忙打电话问我被辞退了没有，我说我倒是想啊，没有资格被辞退阿”，由此可见，其实华为员工中大部分还是赞成这个改革的，虽然影响的只是工号和工龄，但是在现在的情况下，工龄又能够起到什么作用了？还不如先发点钱，而且公司此次赔偿的金额非常可观，至少比外企和大部分国企都不差！

二:为什么媒体喜欢炒作华为
   媒体喜欢将矛头指向华为,原因大概如下:
   1:华为是中国最大的民营通信设备商,人怕出名猪怕壮,树大招风而已，吵做华为可以赚眼球，可以获得很大的点击率！例如：肯尼亚航空公司失事，3个中国人遇难，其中一个是华为 员工，煤体开始大肆炒做，但是其他两个中国人，基本上只是一笔带过，就是因为注意力经济。
   2：华为太神秘和低调了，符合国人一贯的偷窥劣根，在中国的环境下，华为的企业文化独特，，而且不向外公开，员工的高收入也是出了名的，那么为了满足众人的好奇欲望，煤体进行炒做也是必然的。
    

三：煤体为什么不炒做其他公司
   之前的黑煤窑事件，民工讨薪事件，好象暴光度没有这么高把，大把大把的国有企业改制，几千几万就把几十年的员工给打发了，那才是真正的买断啊！
   ZTE公司将员工转到不同的子公司事件，而且根本没有赔偿，好象煤体也没有关注把？
　　　　
　2006年中央电视台裁员那么多人怎么不见报道?
  外企在中国裁员，真正的裁员，如moto,爱立信等等，也不见多少报道把！

四：华为的正面举动为什么不报道？
    2007年9月30日，华为公司的管理团队EMT成员在200多高级干部面前举行了隆重的自律宣言宣誓大会，作为一个民营企业，高层采用这样的自律宣言的运动，是一个国企甚至政府机构也作不到或者说是能够作到却没有做的事情，这样的事情难道不值得煤体去表扬吗？当然，这也与华为公司的低调有关！

中国象华为这样的公司不多，虽然华为也不是十全十美的，这样或者那样的缺点，但是正如老板任正非所说，企业不应该成为社会的包袱，而应该是自己奋斗为社会创造利益，煤体应该更多的给予包容和理解，而不是口诛笔伐！